Главная страница     Предыдущая страница

    Анализ текущих затрат на производства стали и методы снижения себестоимости выплавки стали. Суптеля А.М. (мэ-07-1, sno.org@mail.ru)

Кафедра прикладной экономики

Институт экономики и управления промышленными предприятиями

технологии рационального природопользования.

    Для снижения себестоимости предлагается внедрение контролинга, и техническое перевооружение производства. Для ОАО “Металлургического завода “Электросталь” на данном этапе его развития применима концепция контроллинга, ориентируемая на систему управления с акцентом на учет, планирование и контроль.

    В работе рассмотрена возможность внедрения трех видов станков для производства заготовок АГ – 18, АГ – 21, АГ – 26 и определена эффективность наиболее экономичного станка. Наиболее экономичным является 3-й вариант, так как он обеспечивает наименьшую сумму приведенных затрат 556,1 тыс.руб. (ПЗ3 = С3 + Ен * К3 = 430 + 0,13 * 970 = 556,1).Вследствие внедрения 3-го варианта автоматизации производственное предприятие получит годовой экономический эффект в сумме 41,4 тыс.руб.

    В области расхода материалов возможно внедрение экономических норм расхода, которые ниже на 5-10%, чем обычные. Наряду со снижением норм расхода материалов необходимо применение премирования за работу по прогрессивным нормам расхода. Нормирование трудоемкости можно совершенствовать в направлении внедрения технически обоснованных норм.

    Стимулировать выполнение технически обоснованных норм можно путем введения системы премирования рабочих при выполнении этих норм, как и в случае экономичного нормирования сырья и материалов.

    Реализация предложенных мероприятий по рационализации затрат позволит снизить показатель затрат на 1 рубль товарной продукции с 0,88 руб. до 0,84 руб. Снижение уровня материальных затрат составит 799 тыс. руб. (8,7%), затраты по основной заработной плате на 159 тыс. руб. (3,2%). Общехозяйственные расходы уменьшатся на 236 тыс. руб. (2,9%). Общее снижение суммы затрат составит 1251 тыс. руб. или 3,8%.

    Работа выполнена по материалам исследовательской практики по тематике, определенной предприятием, под руководством профессора, к.э.н. О.В. Юзова.

Следующая страница